原标题: 宁波以“钉子”抓整改落实 近八成领导干部“问题清单”实现销号
教育实践活动有期限，加强作风建设无尽期。
10月份以来，宁波市各级领导干部拿出了“钉子”，一项一项抓整改，一条一条抓落实，争取让教育实践活动的切切实实变成群众看得见的现实。
截至目前，全市累计梳理的“四风”问题整改措施目前已完成近八成，原定的整改事项也大多预计将在12月底前完成。
一项一项“销号”
上墙“挂号”限时完成，倒逼领导干部“践诺”
整改有没有在时间内落实？效果是否得到督查组的肯定？周围的群众对此是否感到满意？……上月起，宁波建立了“销号制”的管理模式，数千条领导班子或领导干部整改事项上墙“挂号”，切实解决一个，方能销号一个。
“在性投资项目推进前做到充分论证、量力而行”、“严禁超职数配备干部，逐年消化已配备超职数领导干部”、“严格执行‘三公’经费信息公开制度，对各部门办公经费和物品使用情况定期公示”……在上墙“挂号”的整改清单中，横标定人定职责、纵标定时定进度，分工、责任、时限，一目了然。
据市委整改办负责同志介绍，截至目前，各地各单位整改事项均统一列入了市级的销号管理序列，并建立了动态更新的管理台账。销号时，相关干部必须提供充分说明问题整改到位的材料，督查组肯定并且群众满意的，方能批准销号。一旦在时限内没有及时销号，相应督查组将对其进行约谈督促；对无正当理由拒不整改或进行虚假申报整改销号的，则追究相关责任。
挂图作战、问题导向，一把尺子量到底——“销号模式”的背后，是层层传导的压力以及层层落实的责任。
省委常委、市委刘奇多次实地调研走访，前不久还专程到余姚市泗门镇检查整改落实及“五水共治”情况，要求作出的承诺必须整改落实到位。市委副、市长卢子跃多次强调用实际工作成效检验整改落实工作，全力推进年度工作冲刺。
以上率下，方能层层践诺。通过面上查、自己找、群众评等方式，清旧账，理新账，建台账。截至目前，两批活动单位共梳理整改事项5671项，已经完成5250项，完成进度93%。其中，第一批活动单位完成99%，第二活动单位完成85%。第二批活动单位领导干部个人共梳理出整改事项6789项，已经完成5469项，完成进度81%。
“我的个人整改清单里共有20个方面48条整改措施，目前已有47条如期完成，剩下的那项正抓紧制定制度，预计本月份将出台。”余姚市一名市管干部表示，现在自己每周至少有3个晚上在余姚留宿，有效改变了原本“走读”的。
一个一个“破题”
对准民生沉疴，逐一化解群众“烦心事”
上个月初，桃源社区居委会、桃源小区物业和业委会一行人将三面印有“人民卫士，业主”、“治堵先锋，楷模”和“治堵先行者，共创新秩序”的锦旗送到江北区大队，感谢他们在近半年时间里付出的辛劳。
“消防车开不进、120急救车开不进”，原本为“烫手山芋”的桃源社区半年间大变样：地面停车位从123个增加到301个；小区主要道实施微循环，打通消防通道；交通硬件设施全部完工，门禁系统正式启用……
这一切的背后，源自于以群众满意为考量的宁波各级所开展的“破难行动”。以问题为导向、“开门搞整改”，将整改的问题及举措向群众公布，整改的内容、过程、效果都请群众来监督和评判，群众满意的才能通过。
“要尽可能为群众多想一点，考虑地更细一点，而不是光做做表面文章，搞搞‘形象工程’。”今年，江东区投资8200万元整治31条背街小巷，和以往只是刷刷墙面、铺铺瓷砖的模式不同，“看不见”的地下管网问题也成了此次背街小巷治理的一大亮点——重点对雨污管道进行分流，新设大管径排水管道，同时要求沿街餐饮企业安装隔油池等，减少道因暴雨天气引起地表积水的时间。
在江北区，全区上下推行的“101”工作法，通过查找工作中存在的不足，找准最影响干群关系的、群众反映最强烈的、工作中最突出的那个“1”，打通服务群众的“最后一公里”，解开民生“千千结”。截至目前，该区共落实民生实事项目396个，惠及群众2万余人。
从具体的事抓起，从身边的事做起，从群众最不满意的事改起。“办理企业相关登记手续，要开车近一个小时到区行政服务中心的市场监管局窗口办理，还得排长队，真不方便。”针对类似的群众意见，鄞州区进一步深化行政审批制度，7月起将注册资本500万元以下的内资有限公司审批权限由局行政中心下移至镇乡监管所，直接惠及1.3万余家在册企业。
一项一项“落实”
立足长远“顶层设计”，建章立制助推长效
践行群众线，归根到底，关键在于建章立制。通过立足长远的“顶层设计”，方能使得群众线不是“一阵风”，它所结的硕果应该在基层处处生根发芽。
今年4月，划船社区居民李德华致电江东区群众线办，希望就小区低洼地排涝一事约谈区委。让他没有想到的是，不仅此次约谈变成了实事，“群众约谈、干部解难”双向约谈还成了该区的一项常态化制度——截至目前，来自74个社区的193个约谈申请大部分得到了落实，不少群众“心里堵”问题得到了化解。
对党委工作有？对干部作风效能有说法？对社区建设管理有抱怨？在江东，10个以上的居民群众就可“点题”，通过社区或股份经济合作社“约谈”职能单位干部。配电箱、社区物业管理、小区“僵尸车”问题、“买菜难”问题……一批群众关心的“硬骨头”难题，挨个排好时间表、线图，由相关职能部门的干部一一“认领”落实。
而在宁海，一场针对“走亲连心”的长效机制正在各个乡镇建立。
“个别单位一些事项仍存在‘群众有反映、单位才响应’的不足，基层干部在掌握群众、解决群众问题方面存在被动性。”于是，建立“打通服务群众最后一公里”的常态机制，被摆上了议事议程——“百姓事马上办”乡镇（街道）一站通，将“5个工作日必须响应”的服务模式延伸至各个乡镇，让主动为民服务的实现“无缝对接”。
同时，该县还将专门建立回访抽查制度，对百姓事办理服务情况定期进行倒查复核，对应受理不受理、应办不办，弄虚作假、消极办理的，要予以责任追究，确保掌握“评价权”的办事群众真正感到满意。
据不完全统计，今年以来，宁波市委牵头的教育实践活动长效机制25项已经全部出台。各县（市）区分别领衔的建章立制工作也正在持续开展，预计将在12月底前全部完成。